En
la actualidad, las empresas valoran más a sus colaboradores, están empezando a
dejar de verlos como maquinas que solo producen y poco a poco aprecian más su
trabajo, y es que, ¿cómo saldría una organización adelante sin la ayuda de sus
empleados?, es así como se analiza la capacidad de las compañías para generar
horarios flexibles a diferentes cargos, que los trabajadores puedan laborar
desde sus casas y sin la necesidad de tener a un jefe supervisándolos para ser
productivos.
Pero
para empezar a romper las barreras del cambio se necesita acabar con el
paradigma de que las personas no producen sin supervisión, y es que siendo
francos, ¿estar sentados en un escritorio frente a un computador todo el día
garantiza eficiencia?, claro que no, muchos empleados desperdician su tiempo
laboral jugando, revisando redes sociales y haciendo cualquier cantidad de
actividades que nada tienen que ver con la labor de su cargo. Desde esta
perspectiva que puede garantizar ¿qué si van a trabajar eficientemente desde
sus hogares?, ¿qué hacer?, bien pues una opción es medirlos por resultados,
aunque los empleados no estén todo el tiempo en la entidad se puede calcular su
rendimiento analizando sus entregas, sus actividades desarrolladas, el
cumplimiento de sus obligaciones.
De
esta forma un colaborador alcanzará la armonía en sus dos mundos, el laboral y
el familiar, le dedicara más tiempo a sus hijos, esposos, esposas y como
consecuencia podrá entregar mejores resultados para la compañía, aún más altos
que los que da cumpliendo un horario de ocho o nueve horas cinco días a la
semana, porque por más que se diga, es difícil mantener los ambientes separados
y un empleado con problemas familiares no dará óptimos efectos.
Todos
estos cambios que inicialmente pueden parecer ridículos pueden traer grandes
beneficios para las compañías, ¿por qué?, pues porque no se necesitara contar
con un escritorio para el empleado, el mismo tendrá que pagar su conexión a
internet y cubrir todos los gastos para desempeñar su cargo, y a los
empresarios solo les queda esperar sus resultados y el cumplimiento de cada una
de sus funciones, también se genera un impacto positivo para el medio ambiente
reduciendo el uso de papel, todo esto se puede lograr con el compromiso de los
altos directivos y la generación de una reestructuración efectiva que permita
el establecimiento de nuevas políticas y normas que ayudaran a reducir costos
de administración.
Así
que colega empresario, es hora de romper los paradigmas y empezar de ceros para
ser más productivos, invirtiendo en el talento humano tanto como en la calidad
de la producción, recordando siempre que un trabajador satisfecho en todo
sentido, siente más pertenencia por la organización y da mayores resultados positivos.
