Una Lluvia de Conocimientos Sobre la Gestión por Competencias

Quizás deba empezar por comprender, ¿Que es la Gestión por Competencias?, pero antes de hacer esto es necesario saber ¿Que son las competencias?, una definición clara y corta es: las competencias son las aptitudes y actitudes con las que cuenta una persona para desarrollar correctamente un trabajo o labor en su campo empresarial. De tal forma es fácil entender que la Gestión por Competencias es el tratar de manera adecuada al talento humano de la asociación, empresa u organización. ¿Porque?, sencillamente porque quienes hacen a la empresa u organización son sus colaboradores (hay que olvidar un poco el termino empleados), si estos son competitivos y cuentan con habilidades y conocimientos que beneficien a la empresa esta lograra el éxito, por ende, merecen ser motivados.

La importancia de la Gestión por Competencias radica en el hecho de que manejar de forma correcta el talento humano de la organización ayuda a alcanzar reformas en el sistema de la empresa, algunas de estas podrían ser: incremento en la producción, mejoras en el servicio al cliente, un clima organizacional tranquilo, control de la calidad en los productos y servicios, entre otras variables. Considero que algo que no puede ser olvidado por un empresario o estudiante es que si su talento humano está feliz en su área de trabajo este desarrollara automáticamente un sentido de pertenencia imperturbable, asimismo los colaboradores reciben mejor a sus clientes y es que tampoco se puede olvidar que una empresa crece y se sostiene si logra captar y mantener satisfechos e interesados a sus usuarios e igualmente la mejor publicidad y sin duda alguna la más efectiva y veloz es el "efecto de bola de nieve".

Ahondando más en el ámbito empresarial, al hacer referencia a la Gestión por Competencias se debe discernir que en la vida profesional de todo administrador de empresas es de suma importancia un cándido control del talento humano dentro de la corporación. Para quienes se cuestionan el porqué, es preciso escribir que cuando un administrador cuenta con un clima organizacional apacible es factible contar con un trato directo colaborador-administrador y esto sobrelleva a que la empresa mejore continuamente y es que los colaboradores son más que trascendentales en la organización pues ellos son los que saben realmente lo que piensa el cliente puesto que muchas veces son ellos precisamente quienes atraen a los usuarios, y suelen ser al mismo tiempo también compradores, es así como al alcanzar una Gestión por Competencias exitosa se custodia a la asociación en su estado de crecimiento impidiendo que en algún momento caiga, siempre arriba, siempre progresando.

Para finalizar se puede resumir lo antes mencionado del siguiente modo, la Gestión por Competencias es necesaria en toda organización o empresa dado que a través de los coagentes de la misma un administrador puede estar al tanto de las necesidades de sus clientes ayudando a un mejoramiento continuo.